從綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，環(huán)保裝備制造已經(jīng)成為環(huán)保發(fā)展的戰(zhàn)略方向。過去，不少人理解的是環(huán)保裝備是重資產(chǎn)的，而現(xiàn)在環(huán)保裝備制造通過技術(shù)和政策創(chuàng)新，將改變以往的成本收益核算的原則、內(nèi)容和走向，實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的雙贏格局。那么，環(huán)保裝備制造怎樣才能擁抱高質(zhì)量增長常態(tài)?業(yè)界認(rèn)為，未來的環(huán)保裝備制造要改變過去單一的項(xiàng)目體量，變成綜合環(huán)境服務(wù)的考核。

　　迄今，環(huán)保裝備制造仍是政策導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)。在這種情況下，與其說簡(jiǎn)單的加價(jià)就能解決，何不如考慮激勵(lì)政策，怎樣能更有效地激勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。環(huán)保裝備制造發(fā)展過程中的核心根本是自主創(chuàng)新，這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。因?yàn)闊o論從發(fā)展戰(zhàn)略、頂層設(shè)計(jì)、市場(chǎng)機(jī)制亦或項(xiàng)目運(yùn)營中，都應(yīng)形成創(chuàng)新的氛圍，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　核心技術(shù)同樣是發(fā)展關(guān)鍵。作為環(huán)保裝備制造企業(yè)，要針對(duì)治理標(biāo)的的痛點(diǎn)和興奮點(diǎn)，通過深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以技術(shù)創(chuàng)新為首要驅(qū)動(dòng)力，打造精準(zhǔn)、可靠、智能、多元的環(huán)保裝備精品，才能提升產(chǎn)品和品牌價(jià)值，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“獨(dú)家定制”。未來在進(jìn)行環(huán)保裝備制造時(shí)，還應(yīng)從治理成效、治理成本和服務(wù)結(jié)構(gòu)方面統(tǒng)籌考慮。環(huán)保裝備制造企業(yè)也要思考如何從過去以規(guī)模為主的粗放發(fā)展，走向一個(gè)以提質(zhì)增效為主的高質(zhì)量增長階段。

　　促進(jìn)環(huán)保裝備制造更高質(zhì)量發(fā)展，還必須明確裝備智能化和高效化的新方向。業(yè)界認(rèn)為，智能化合適的載體之一便是裝備制造，環(huán)保裝備要通過智能化與高效化的融合發(fā)展，提升綜合性能，包括高比能量的蓄能，高比功率的治污，智能化的控制、便捷化的機(jī)身等。此外，真正促進(jìn)環(huán)保裝備智造的路徑，包括促進(jìn)清潔生產(chǎn)的低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的建立完善，需要財(cái)政、工信、環(huán)保等相關(guān)部門的無縫配合。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，如今的環(huán)保裝備制造已不再是“低端”的代名詞，甚至在一些環(huán)境治理重要領(lǐng)域開始變得“高不可攀”。畢竟環(huán)保裝備制造有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，智能應(yīng)用有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境治理有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，如果將這三個(gè)優(yōu)勢(shì)整合起來，那么環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”的機(jī)會(huì)一定能盡快實(shí)現(xiàn)。而在環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)和裝備智造的推動(dòng)下，未來5年內(nèi)，環(huán)保裝備將成為驅(qū)動(dòng)生態(tài)環(huán)保轉(zhuǎn)型和價(jià)值鏈重塑的重要力量。